邹市明和冉莹颖创业亏了两个亿，他们的商业之路问题出在哪
邹市明和冉莹颖这对明星夫妇，最近因为一场“两亿败局”的商业复盘被推上风口浪尖。事情要从他们一手创立的“邹市明搏击健身中心”说起。当年两人雄心勃勃，在上海浦东陆家嘴租下近5000平方米的场地，装修豪华、设备顶配，还签约了多位世界级教练，想打造一个集赛事、培训、健身于一体的拳击帝国。冉莹颖亲自操盘运营，邹市明则负责品牌引流，初期确实吸引了不少高净值客户和中产家庭来办卡、报课。但好景不长，高昂的租金加上每月数百万的人力成本，很快就让现金流吃紧。更致命的是，他们低估了拳击运动在中国的普及难度——大多数会员更愿意上瑜伽、撸铁这类常规团课，真正坚持练拳的不到两成。为了吸引流量，夫妇俩还砸重金办过几场明星赛事，请来娱乐大咖站台，但门票和赞助收入远抵不上投入。到了2019年底，中心累计亏损已经超过两亿，最后不得不关店收场。冉莹颖后来在一次采访里坦言，自己当时太迷信“明星效应”，以为有邹市明的金牌光环就能自带客流，忽略了商业逻辑中最基本的成本控制和市场验证。邹市明则更感慨，说自己打拳能拿世界冠军，但做生意完全是另一回事。这次复盘没有回避失败细节，比如盲目扩张、管理粗放、团队缺乏零售经验，甚至连选址都过于追求地标效应而忽略了实际人流量。如今两人把这段经历当成教材，开始专注做轻资产的线上课程和IP授权，算是交了天价学费后的务实转身。
评论
谁趟上谁倒霉
1. 本科
对外经济贸易大学 经济学学士（经济系），高考成绩全省前列，曾任职央视财经双语主持人。
2. 硕士（进修）
北京大学光华管理学院 EMBA（高级管理人员工商管理硕士），并非全日制统招MBA，属于高管在职进修硕士，毕业后取得北大硕士学位证书。
学历不低，但是能力不一定和学历有关系。
贵州在20年前还是农业社会，现代商业的氛围才多久啊。
陌生领域要敬畏，不然经纪公司他们凭什么活下来。
实际上在中国搞体育创业成功的就再也没有一个了。
雷军，乔布斯，比尔盖茨，马斯克没一个学管理的。学管理的讲理论一大套，真要实干了，啥也不是。