负债6万亿值得?每天暴亏4亿,中国高铁凭什么登顶世界第一?

说起中国高铁,现在谁不服气啊,运营里程直接4.8万公里,占了全球七成多,这数据放到十年前谁敢想。很多人一听国铁集团负债6万多亿,还曾经有一天亏4个亿,就觉得这玩意儿烧钱烧得太狠了,到底值不值?

2003年国家批了中长期铁路网规划,那时候就定下到2020年建1.2万公里客专的目标。铁路系统觉得光靠自己慢慢搞技术太慢,干脆直接引进国外的,2004年就开始大招标,140组动车组,上千亿的单子,西门子、阿尔斯通、川崎、庞巴迪全来了。

条件苛刻,必须转让核心技术,还得把价格压低。西门子一开始技术费要3.9亿欧元,最后砍到8000万欧元,其他家也得跟着让步。中国企业拿了图纸,车间里边装边学,很快就本土化了。

2007年京津城际先跑起来,115公里,北京天津半小时到。2008年奥运前正式运营,时速350公里,那时候全国人民都觉得牛。接着线路一条接一条,2011年京沪高铁通车,1318公里,北京到上海4个多小时,投资2200多亿。

这条线直接把环渤海和长三角连成一片,建设高峰期全国同时开工几十个项目,钱砸得哗哗的,债券、贷款全上,负债从那时候开始往上窜。

到2010年左右,负债已经超2万亿了,高铁建得快,每公里造价1到2亿,山区更高。线路多了,利息、折旧、电力、人员工资这些固定成本压得喘不过气。

票价又定得低,二等座每公里才0.48元,国外高铁随便2块钱往上,中国速度还更快,价格却低一大截,就是为了让老百姓坐得起,1200公里内飞机都竞争不过。

疫情那几年最惨,2022年上半年客流腰斩,国铁集团直接亏804亿,一天平均亏4亿多,全年亏了近700亿。负债冲到6万亿出头,大家一看账面都慌了,心想这高铁修这么多是不是浪费?其实不然,高铁不是单纯的交通工具,它是拉动经济的发动机。

建高铁的时候,上游产业全活了,钢铁、水泥、机械、电力设备订单爆满。2019年铁路投资8000多亿,拉动的相关产出1.44万亿,1块钱投资能带1.8块GDP,这乘数效应不是开玩笑的。2024年投资又创纪录8506亿,同比增长11%,这些钱没白花,直接养活了一堆工厂和工人。

通车以后效果更明显,地方经济直接起飞。广东云浮通了高铁,不锈钢产业一下子火了,出口200多个国家,多了几万就业。湖南新晃那种偏远村子,以前一年人均收入才一千多,通车后搞牛肉加工和物流,月收入直接上两千。京沪高铁自己就赚钱,疫情前一年利润上百亿,2024年恢复得更好。

整体看,高铁把城市圈连起来了,京广线一年能给沿线多拉几百亿GDP。研究说,中西部欠发达地区通高铁后,经济增长能多3到5个百分点。长三角企业效率高了,小工厂招人更容易,旅游、物流全带动。欠发达地方追赶速度明显快,区域差距真在缩小。

有人说全世界高铁都亏钱,日本东海道和法国东南线那几条黄金线路才赚,其他全靠补贴。中国也一样,京沪是第三条真赚钱的线,但我们里程是别人好几倍,低票价让14亿人出行方便,春节、国庆随便坐,飞机票贵得要死,高铁二三百块就到家,这民生账得算大。

技术上更牛,从一开始买别人的,到现在复兴号全是自己造,时速350公里全球最大规模运营,CR450测试车都跑450公里了。

国外早年间还嘲笑我们烧钱,现在呢?美国规划几万公里高铁,欧洲国家偷偷学我们的标准,印尼雅万、老挝中老铁路用咱们的技术,跑得稳稳的。

财务现在好转了,2024年国铁集团营收1.28万亿,净利润39亿,创历史新高。运输收入9900多亿,负债还在6.2万亿,但资产9.7万亿,负债率降到63.5%,比高峰期低了不少。2025年上半年又赚15亿多,客流22亿人次,创同期纪录。货运也开始上高铁,综合利用率高了。

到2024年底,高铁里程4.8万公里,全国铁路总里程16.2万公里,八纵八横基本成形。2035年规划7万公里,50万人口以上城市全覆盖。智能调度、绿色站房这些,中国领先全球。以前西方媒体说我们浪费,现在自己后悔没早修。

说白了,6万亿负债看着吓人,但对应的是全球最牛的高铁网。曾经一天亏4亿那是疫情特殊时期,现在客流回来了,账面扭亏,经济拉动效应几十年都收不完。低票价让普通人受益,产业升级、就业、区域平衡,这些隐形回报远超账面亏损。

这笔账怎么算?高铁不光是交通,是国家战略投资。国外高铁票价高,普通人一年坐不了几次,我们春节40亿人次出行,高铁扛大头。速度快、安全准、价格实惠,老百姓用脚投票,12306抢票多难抢就知道了。