看到携程涉嫌垄断被立案调查。
我特意查了携程的创始人梁建章。
才发现这个男人实在是不简单,原来他仅仅靠100万就开启了发家之路。
说白了,这就是个高智商团队把聪明才智用错了地方,靠算计用户和商户野蛮生长的行业巨头,如今被立案调查纯属民心所向。
梁建章这个人,绝对是老天爷追着喂饭的天才。13岁拿全国中学生计算机竞赛奖,16岁挤入复旦少年班,20岁就拿下美国乔治亚理工的计算机硕士学位,后来还成了甲骨文中国区的咨询总监,妥妥的精英模板。
1999年,30岁的他带着100万启动资金,拉上沈南鹏、季琦、范敏三个各有神通的伙伴,组成“携程四君子”扎进了旅游行业,这配置放在当年,说是互联网圈的“梦之队”都不为过。
不得不说,早期的他们是真懂抓痛点。那时候订酒店靠传真、买机票靠跑腿,梁建章凭着技术功底搭起“互联网+呼叫中心”的模式,还搞出“15分钟送票上门”的服务,直接把传统旅游行业的效率卷上了天。短短四年就带携程敲开纳斯达克的大门,首日股价暴涨88%,创下当时的纪录。
按说握着一手好牌,好好做服务本该是行业标杆,可他们偏把聪明劲全用在了“收割”上。
靠着资本和技术优势,携程开始疯狂扩张,收购酒店预订中心、机票代理公司,后来又吞并去哪儿、入股艺龙,硬生生把自己做成了行业巨无霸。交银国际的数据显示,算上关联平台,“携程系”在国内OTA市场的占率接近70%,远超美团和飞猪之和。
这市场份额一上来,霸道的套路就跟着来了,一边拿捏商户,一边套路用户,双向收割玩得炉火纯青。
对商户的压榨,简直是明晃晃的霸权。云南近7000家民宿组成的协会,去年就公开举报携程搞“二选一”,要求商家必须下架其他平台产品,不配合就直接屏蔽流量、下架房源。有个民宿老板试着多平台运营,一周内携程订单就锐减90%,最后只能妥协。
更坑的是强制调价,携程会用系统实时爬取其他平台价格,要求自家平台挂牌价必须低5%,甚至不经商家同意就擅自改折扣。宁波有家酒店,后台突然被改成七五折,利润直接被削薄,连定价自主权都没了。
再加上逐年飙升的佣金,热门景区商家佣金高达30%,叠加隐性推广费,综合成本快占到房费的40%,不少商家只能赔本赚吆喝。
普通用户更是逃不过他们的算计,“大数据杀熟”早就成了公开的秘密。福州有位用户10分钟内反复查同一航班,价格从600元飙到1600元,换个新账号登录,价格立马打回原形。还有人发现,携程钻石贵宾订的酒店,比实际挂牌价贵了一倍多,最后法院都判定携程构成价格欺诈,判了“退一赔三”。
到现在,黑猫投诉平台上关于携程“大数据杀熟”的投诉累计超1.9万件,光是今年1月就新增500多件。
更恶心的是捆绑销售,订机票时默认勾选48元的服务费,稍不注意就多花冤枉钱,就算符合全额退款条件,也会被各种理由刁难,甚至谎称核实过材料拒绝退款。
其实这些乱象早就有人举报,十年前去哪儿就告过携程垄断,只是当时监管导向偏支持平台做大,这事不了了之。但随着反垄断法修订,监管开始动真格,从地方市监局约谈整改,到民宿协会拿出录音证据举报,再到国家市场监管总局正式立案,携程的好日子也到头了。
摩根大通预测,这次罚款可能在6亿到62亿之间,要是顶格处罚,就是OTA行业史上最高罚单,市值一天蒸发253亿港元就是最好的警示。
说句实在的,梁建章的智商和能力没人否认,能靠100万起家做到行业龙头,本身就是本事。可偏偏把斯坦福博士的学识、甲骨文高管的经验,都用在了怎么算计商户利润、怎么套路用户花钱上。
高智商团队一旦走偏,对行业和消费者的伤害只会更大。而如今携程被立案调查,全网一片叫好,不是落井下石,而是大家受够了这种野蛮生长的套路。
这也给所有平台提了个醒,算法再厉害、市场份额再大,也不能凌驾于规则和民心之上,毕竟套路能赢一时,赢不了一世。
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评论
罪孽深重人心黑!
监管部门力度大!
为民服务态度端!
也有不少看着不爽,但并不违规
也有不少看着不爽,但并不违规
携程是一家独大,万业凋零,出行平台不也是一将功成万骨枯吗!
没有携程平台,你这个破旅馆,我们会去?
点击链接打开👉 https://m.toutiao.com/is/r8gliuxaIoI/ r8gliuxaIoI` Axw:/ [email protected] :9am
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那还有什么办法才能发财呀
那就当行长呗
那是为国家奉献
满足不了个体欲望